為系統(tǒng)推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作，有效落實《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作的通知》《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》等文件要求，1月29日下午，我院在行政樓三樓會議室（1）召開內(nèi)部控制體系建設(shè)項目啟動會。會議由醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)辦公室（財務(wù)科）組織，內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長、總會計師姚勇主持會議，院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主要負(fù)責(zé)人參加會議。同時，邀請第三方會計師事務(wù)所人員參加。
會議現(xiàn)場一
姚勇從不同政策層面解讀了醫(yī)院開展內(nèi)部控制建設(shè)的背景，從依法治院高度分析了內(nèi)部控制建設(shè)的必要性，并從內(nèi)部控制機構(gòu)組成情況、內(nèi)控咨詢服務(wù)項目等方面介紹了醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)情況，及下一步邀請第三方會計師事務(wù)所參與醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)的工作計劃。
會議現(xiàn)場二
會上，第三方會計師事務(wù)所介紹了本次醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的實施方案和預(yù)期成果。
院長黃后寶強調(diào)，醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)背景較好，目前正處于醫(yī)院快速發(fā)展期，各部門不僅要規(guī)范制度，更要提升效能，要在內(nèi)控建設(shè)過程中創(chuàng)新思路，認(rèn)真思考如何利用信息化提高內(nèi)控水平。二是要加強事前、事中、事后全過程培訓(xùn)。三是要加強制度創(chuàng)新、促進(jìn)業(yè)務(wù)交流、形成工作合力。
會上，黨委書記李萍充分肯定了近年來醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)所做的工作，并就做好本次內(nèi)控建設(shè)工作提出如下工作要求：一是各部門要立足于醫(yī)院現(xiàn)狀，但不能囿于醫(yī)院現(xiàn)狀，結(jié)合2021年度工作安排統(tǒng)籌推進(jìn)，確保項目落地見效。二是要再認(rèn)識、再學(xué)習(xí)，結(jié)合經(jīng)濟管理年、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等政策背景，注重制度體系的可操作性、針對性、必要性和科學(xué)性。三是要再出發(fā)、再努力，進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)控建設(shè)是系統(tǒng)工程，各科室要積極參與、高度配合、主動參與到項目任務(wù)中，以內(nèi)控為抓手增加推力，補缺補差，提質(zhì)增效。四是要規(guī)范行為、規(guī)避風(fēng)險、結(jié)合制度廢改立工作、績效方案改革、信息化建設(shè)等，抓準(zhǔn)改革突破口，固化內(nèi)部控制建設(shè)成果，編制完成醫(yī)院內(nèi)部控制手冊，提高現(xiàn)代化綜合治理能力。（財務(wù)科 高蕊/文 黨委工作部 何芳/攝 印欣/審）
