為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，挖掘、總結(jié)、提煉醫(yī)院建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理各項(xiàng)制度不斷完善。10月12日下午，我院在11號(hào)樓三樓會(huì)議室（1）召開(kāi)現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例交流會(huì)。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室負(fù)責(zé)人及參評(píng)科室匯報(bào)人參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)黃后寶主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（一）
會(huì)上，27位匯報(bào)人從公立醫(yī)院黨建、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、學(xué)科建設(shè)與科研管理、后勤管理、信息化建設(shè)、醫(yī)保管理、護(hù)理管理、藥事管理、人文管理等方面進(jìn)行了典型案例匯報(bào)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（二）
黃后寶指出，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)，是中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分，是推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。各典型案例都展示了各自科室管理建設(shè)的舉措和成效，希望各科室繼續(xù)以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革，以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的各項(xiàng)要求與醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合，全面提升醫(yī)院管理水平，不斷提高患者滿(mǎn)意度。
黨委書(shū)記李萍作總結(jié)講話(huà)。她指出，通過(guò)典型案例匯報(bào)，給各科室提供了一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)展示、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，對(duì)科室管理中成熟的理論、方法和工具起到了很好的推廣作用，意義重大。就進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，她強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理理念。各科室要從自身職能與職責(zé)出發(fā)，找準(zhǔn)定位，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持觀(guān)念先導(dǎo)、思想解放，創(chuàng)新醫(yī)院管理理論，用先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)管理實(shí)踐，推動(dòng)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。二是要加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新政策、新要求、新情況，結(jié)合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，不斷完善醫(yī)院制度建設(shè)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的工作機(jī)制，全面推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是要不斷提升工作效能。各科室要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，在進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)流程、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，不斷提升患者滿(mǎn)意度和獲得感。（辦公室 陳超越/文 黨委工作部 何芳/攝 辦公室 邱三喜/審）
