為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理制度和治理體系,提質(zhì)增效促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,11月17日下午,我院在行政樓三樓會(huì)議室(一)召開2023年現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例交流評(píng)選會(huì)。醫(yī)院黨政班子及各職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,副院長(zhǎng)儲(chǔ)召陽主持會(huì)議。
會(huì)上,26位匯報(bào)人從醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、護(hù)理管理、運(yùn)營(yíng)管理、科研管理、后勤管理、信息化建設(shè)、醫(yī)保管理、藥事管理等方面進(jìn)行了典型案例匯報(bào)。
儲(chǔ)召陽指出,舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理案例交流評(píng)選會(huì)三年以來,各科室科學(xué)運(yùn)用管理工具的水平持續(xù)提升,挖掘、總結(jié)、提煉典型案例的能力不斷增強(qiáng),案例的創(chuàng)新性和典型性充分體現(xiàn)。要繼續(xù)發(fā)揮典型案例的示范性和引領(lǐng)性,進(jìn)一步提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
黨委書記李萍作總結(jié)講話。她指出,本次典型案例匯報(bào)站位高、立意新,聚焦問題,從“小切口”入手贏得管理“大效益”。就深化推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),她強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見,一是辦公室要完善工作機(jī)制,為職能部門搭建管理經(jīng)驗(yàn)溝通交流的良好平臺(tái),互學(xué)互鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,探討問題對(duì)策,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理新局面;二是廣大中層干部要勤于學(xué)習(xí)思考,善于總結(jié),進(jìn)一步凝煉現(xiàn)代管理思維,提高科學(xué)管理素養(yǎng),為構(gòu)建科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理體系貢獻(xiàn)智慧;三是要堅(jiān)持問題意識(shí),發(fā)揮典型案例作用,將好的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為管理機(jī)制制度,“做一件,成一件”,不斷提升醫(yī)院管理效能,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。(辦公室 高幸/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 辦公室 邱三喜/審)
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