5月9日下午,我院召開2024年財(cái)經(jīng)管理工作第二次會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)經(jīng)運(yùn)營管理委員會(huì)成員、預(yù)算歸口科室負(fù)責(zé)人參加,會(huì)議由院黨委委員、總會(huì)計(jì)師姚勇主持。
會(huì)上,財(cái)務(wù)科科長印欣匯報(bào)了2024年1-3月財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、國考財(cái)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)以及小金庫專項(xiàng)治理、智慧運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)展等工作情況。各職能科室就如何優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、提升醫(yī)保結(jié)算率、控制一般性支出相互交流,并提出相關(guān)建議和舉措。
姚勇指出,大家要要進(jìn)一步了解醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)涵、醫(yī)保支付政策,完善績效考核相關(guān)舉措,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu);要控制一般性支出,動(dòng)態(tài)調(diào)控護(hù)理人員配置,提升工作效率,節(jié)約人力成本。
院長黃后寶強(qiáng)調(diào),一是要謀思路,抓重點(diǎn),促落實(shí)。打好精細(xì)化管理組合拳,做好耗材精細(xì)化管理,抓好醫(yī)療器械非正常損耗管理。二是強(qiáng)化舉措,持續(xù)推進(jìn)。針對工作中不足的方面,要分析整改,將切實(shí)有效的措施落實(shí)在日常工作中。三是做好計(jì)劃,嚴(yán)格督查。嚴(yán)格規(guī)劃工作內(nèi)容,針對重點(diǎn)工作開展情況督查,確保高質(zhì)高效完成工作計(jì)劃。
黨委書記應(yīng)斌進(jìn)行總結(jié)講話,一要統(tǒng)一思想,高度重視。要降低藥品、耗材占比,進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。二要精誠團(tuán)結(jié),多措并舉??s減一般性支出,預(yù)先謀劃好資金的使用范疇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變使用模式,提高使用效率。三要緊扣服務(wù),盡職盡責(zé)。在當(dāng)前“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)改模式下,進(jìn)一步提高服務(wù)內(nèi)涵,減輕患者的看病負(fù)擔(dān),為患者健康保駕護(hù)航。(財(cái)務(wù)科 胡泉/文 高幸/攝 印欣/審)
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