為進一步加強醫(yī)院職能管理服務(wù)部門的效能及作風(fēng)建設(shè),鞏固“制度建設(shè)年”活動成效,5月16日下午,醫(yī)院在行政樓三樓會議室(一)召開“效能建設(shè)年”活動動員會。醫(yī)院黨政班子成員出席了會議,各職能科室負責(zé)人參加會議。會議由院長陳斌主持。
辦公室副主任劉冰瑩首先解讀了《皖南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院“效能建設(shè)年”活動實施方案》,重點說明了活動的主要內(nèi)容和具體要求。辦公室、組織人事科、紀委辦負責(zé)人說明了年度任務(wù)清單、崗位責(zé)任清單、服務(wù)承諾清單和效能自查督察清單的填報工作。 黨委書記李萍就“效能建設(shè)年”活動進行動員部署。她從開展“效能建設(shè)年”活動的現(xiàn)實意義、職能管理服務(wù)部門效能建設(shè)的重點內(nèi)容和目前各職能科室存在的管理效能問題等方面作了詳細闡述。她強調(diào),效能建設(shè)的成效關(guān)鍵在職能科室負責(zé)人,各職能科室正、副科長要切實負起責(zé)任帶頭好,嚴格按照時間節(jié)點完成“效能建設(shè)年”活動的具體工作任務(wù)。就提升效能、加強管理,落實推進“效能建設(shè)年”活動,她向各職能科室負責(zé)人提出四點具體要求。第一,要講求工作的前瞻性。要不斷加強對相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí),更多地掌握醫(yī)院院情和政策法規(guī),以更寬的視野,站在更高的層面,提出一些超前性的意見和建議,發(fā)揮應(yīng)有的參謀職能。第二,要增強工作的規(guī)范性。要制定制度規(guī)范,嚴格按照規(guī)范程序辦事,對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善改進工作。各職能科長要培育治理思維和底線思維,帶領(lǐng)科室養(yǎng)成具體工作先有方案的習(xí)慣,養(yǎng)成學(xué)習(xí)政策依據(jù)嚴格制度的習(xí)慣,養(yǎng)成工作及時記錄總結(jié)歸檔的習(xí)慣。第三,要注重工作的時效性。各項工作要提質(zhì)提速,特別是重要工作、重點任務(wù)的推進,把握環(huán)節(jié)節(jié)點,及時報告工作進展,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成。第四,要著力抓落實整改。一要抓工作部署,既要細化分解各項工作任務(wù),又要對具體任務(wù)提出具體要求;二要抓進度跟蹤,要跟進落實,全程跟蹤,全面掌握動態(tài)情況,及時解決制約工作進程的問題;三要抓組織協(xié)調(diào),要加強部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)、部門之間的協(xié)調(diào)、重點任務(wù)與突出問題的協(xié)調(diào),整合凝聚力量,整體推進工作;四要抓落地辦結(jié),要把每一項部署的工作,按照既定的要求落實兌現(xiàn)。她最后指出,建設(shè)美好醫(yī)院要靠大家的共同努力,希望各位中層干部務(wù)必要把每一項具體工作,從自我做起,帶著責(zé)任去實現(xiàn)工作高度,提升能力去克服工作難度;飽含熱情去保持工作熱度,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展貢獻力量。(劉冰瑩/文 王義艷/攝 殷勤/審)
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