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6月3日上午，我院在5號(hào)樓四樓會(huì)議廳舉辦2017年中層干部管理能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式。院長(zhǎng)陳斌主持會(huì)議,全院中層及以上干部，紀(jì)委委員、執(zhí)委會(huì)、工委會(huì)委員，團(tuán)委委員等共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。
辦公室副主任劉冰瑩首先介紹了本次系列培訓(xùn)的課程設(shè)置和主要內(nèi)容。護(hù)理部主任方芳代表全體中層干部作表態(tài)發(fā)言。
李萍作重要講話。她首先強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展中層管理干部培訓(xùn)的必要性和重要性；對(duì)中層干部個(gè)人能力提升和醫(yī)院整體管理水平提高提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要高度重視學(xué)習(xí)。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，積極帶頭學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；二是要高度重視大局。要從有利于醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，從有利于更好服務(wù)于群眾健康為落腳點(diǎn)，堅(jiān)決服從大局，確保政令暢通；三是要高度重視團(tuán)結(jié)。要以誠(chéng)相待、加強(qiáng)溝通、互相理解、密切合作，建立嚴(yán)肅認(rèn)真、團(tuán)結(jié)活潑的和諧同事戰(zhàn)友關(guān)系；四是要高度重視效能。要通過(guò)效能建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正用效率和質(zhì)量體現(xiàn)能力和效果；五是要高度重視落實(shí)。要堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí)，著力整改提高，切實(shí)增強(qiáng)狠抓落實(shí)、堅(jiān)決執(zhí)行的能力，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、善闖難關(guān)的能力。她最后指出，此次培訓(xùn)是今年醫(yī)院黨政工作計(jì)劃安排，本次培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作安排了管理基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本管理工具的運(yùn)用等課程，邀請(qǐng)了萬(wàn)方醫(yī)脈培訓(xùn)專家到院現(xiàn)場(chǎng)講座。希望參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格紀(jì)律要求，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，力爭(zhēng)通過(guò)這次培訓(xùn)，使自身各方面能力和水平提高到一個(gè)新的層次。
上午首場(chǎng)講座由潘良吉教授為大家講授了《“執(zhí)行力場(chǎng)”的建設(shè)與執(zhí)行力的提升》。潘教授從醫(yī)院文化提出了“執(zhí)行力場(chǎng)”的概念，講解了目標(biāo)愿景、制度標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)等關(guān)鍵詞構(gòu)成的執(zhí)行力場(chǎng)建設(shè)的內(nèi)涵；分析了執(zhí)行力障礙及不佳的原因，介紹了管理工具的運(yùn)用，闡述保證執(zhí)行力提升執(zhí)行的有效途徑，論述了全面醫(yī)院管理模型的建立。潘教授講座用了大量醫(yī)院管理案例，信息豐富，講課詼諧幽默，深入淺出，具有極強(qiáng)的感染力。全體參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)課，都有觸動(dòng)，深受感動(dòng)，受益匪淺，對(duì)參與培訓(xùn)表現(xiàn)了較高的熱情，首場(chǎng)培訓(xùn)取得了良好效果。（劉冰瑩 文/審 王義艷/攝）
會(huì)場(chǎng)（一）
會(huì)場(chǎng)（二）
會(huì)場(chǎng)（三） |
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