| 7月29日上午，我院在行政樓三樓會(huì)議室（一）組織召開職能科室效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由院長陳斌主持。
首先，辦公室副主任劉冰瑩就效能建設(shè)第一階段各職能科室上報(bào)“三單”材料情況進(jìn)行了通報(bào)。20個(gè)職能科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了科室年度任務(wù)清單、崗位職責(zé)清單和服務(wù)承諾清單，梳理了年度黨政工作要點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)建“三甲”任務(wù)的落實(shí)完成情況；介紹了科室設(shè)崗管理的情況以及提升科室管理服務(wù)的基本思路。
陳斌指出，今年醫(yī)院開展“效能建設(shè)年”活動(dòng)，目的是加強(qiáng)醫(yī)院科室管理，切實(shí)解決部分職能科室工作效率低下和工作作風(fēng)等問題，進(jìn)一步提高效能及作風(fēng)建設(shè)，鞏固“制度建設(shè)年”活動(dòng)成效，為推進(jìn)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建增添動(dòng)力，各職能科室要高度重視效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格對(duì)照效能建設(shè)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真組織人員落實(shí)到位。
黨委書記李萍作總結(jié)發(fā)言。她對(duì)各職能科室會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備給予了肯定，并說明召開效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)，同步推進(jìn)職能科室年度重點(diǎn)工作及“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作。她指出，加強(qiáng)效能建設(shè)要促進(jìn)職能管理科室形成辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的良好狀態(tài)，進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)需要，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行力，進(jìn)一步挖掘管理潛力。她提出，當(dāng)前管理效能中存在目標(biāo)任務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作謀劃意識(shí)不強(qiáng)、崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、積極主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題，要提升管理效能，她對(duì)科室負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求：一要講求工作方式和方法，工作要投入，要沉下去，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性；二要改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)理念，積極主動(dòng)為患者、為職工、為臨床一線提供滿意的服務(wù)；三要提高管理履職能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策制度，拓寬工作思路，加強(qiáng)崗位管理，規(guī)范管理行為，及時(shí)高效完成科室工作任務(wù)。最后，她強(qiáng)調(diào)，效能建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)管理的系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈努力。各科室要進(jìn)一步討論完善部門職責(zé)和崗位管理，完善服務(wù)流程，制定科學(xué)合理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)院下一步做好定編定崗工作及改進(jìn)完善科室考核工作奠定基礎(chǔ)。辦公室、紀(jì)委辦監(jiān)察室、組織人事科作為效能建設(shè)的主管部門要組織協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好效能建設(shè)年活動(dòng)第二階段的工作。（湯東亮 文/攝 劉冰瑩 /審）
匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場 |
| |
|
|
|
