我院召開《醫(yī)院內(nèi)部控制手冊(cè)》培訓(xùn)、試運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)暨2021年財(cái)經(jīng)管理工作第二次會(huì)議
來源：財(cái)務(wù)科作者：高蕊發(fā)表時(shí)間：2021-09-03 09:43瀏覽次數(shù)：5980
8月31日上午，醫(yī)院在行政樓三樓會(huì)議室（一）召開了《醫(yī)院內(nèi)部控制手冊(cè)》培訓(xùn)、試運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)暨2021年財(cái)經(jīng)管理工作第二次會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師姚勇主持，院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所（北京天職國際）從內(nèi)控實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施范圍、實(shí)施成果等方面展開講解內(nèi)控手冊(cè)組成體系及涵蓋12個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，101個(gè)子流程的業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)程，并給出了內(nèi)部控制體系運(yùn)行建議。隨后財(cái)務(wù)科科長印欣匯報(bào)了2021年1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整情況、2022年預(yù)算編制工作等。
會(huì)上，姚勇通報(bào)了2021年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，總結(jié)了醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作實(shí)施情況及取得成果，強(qiáng)調(diào)各科室應(yīng)以內(nèi)控手冊(cè)為基本遵循，從完善和落實(shí)制度入手，增強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性，提高管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)提出了預(yù)算管理的下一步工作要求，一是增強(qiáng)預(yù)算統(tǒng)籌能力，強(qiáng)化預(yù)算硬約束，及時(shí)通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，明確預(yù)算執(zhí)行管理責(zé)任；二是隨著醫(yī)院收支規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力逐漸加大，亟需補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板弱項(xiàng)，拓寬籌資方式，暢通籌資渠道；三是嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”要求，合理編制2022年預(yù)算，加快向精細(xì)化管理要效益。
黨委書記李萍作總結(jié)講話。她指出，各科室負(fù)責(zé)人要提高站位，強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，提升預(yù)算精準(zhǔn)力和執(zhí)行力，保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康可持續(xù)發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院近幾年內(nèi)部控制建設(shè)的階段性成果并提出了幾點(diǎn)工作要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)，要將內(nèi)控手冊(cè)與醫(yī)院管理案例結(jié)合起來，以篤行務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，主動(dòng)創(chuàng)新推動(dòng)工作。二是立足客觀實(shí)際，注重實(shí)用實(shí)效。以內(nèi)控為抓手，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，邊試運(yùn)行邊積極找出管理中的不足，持續(xù)全面抓好缺陷問題整改工作。三是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，深化思想認(rèn)同。要深化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)的認(rèn)知認(rèn)同，營造全員學(xué)內(nèi)控、知內(nèi)控、講內(nèi)控的良好氛圍。四是建立考評(píng)機(jī)制，抓好落地運(yùn)行。醫(yī)院要將內(nèi)控建設(shè)與年度制度廢改立結(jié)合，納入科級(jí)干部培訓(xùn)內(nèi)容，并作為部門考核的重要內(nèi)容，逐步探索建立內(nèi)控建設(shè)監(jiān)督考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)將內(nèi)控制度建設(shè)的形態(tài)轉(zhuǎn)化為貫徹執(zhí)行的主動(dòng)力，確保內(nèi)控制度建設(shè)成效。（財(cái)務(wù)科 高蕊/文 何芳/攝 印欣/審）
