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11月24日，我院2022年財(cái)經(jīng)管理工作第三次會議在行政樓三樓會議室召開，院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)經(jīng)管理委員會成員、職能科室負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由黨委委員、總會計(jì)師姚勇主持。
會上，財(cái)務(wù)科科長印欣匯報(bào)了2022年1-10月份財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行及調(diào)整情況、三級公立醫(yī)院績效考核運(yùn)營效率指標(biāo)等，征求《醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法（修訂）》《預(yù)算歸口管理辦法（修訂）》意見建議，并提出2023年預(yù)算編制總體思路、原則、目標(biāo)以及相關(guān)要求。
會議聽取了人力資源部、科教處、基建科等職能科室預(yù)算執(zhí)行情況以及增收節(jié)支、提質(zhì)增效的意見建議，副院長殷勤還就基建工作、人員支出以及后勤保障工作進(jìn)行交流指導(dǎo)。
總會計(jì)師姚勇從《內(nèi)控手冊》定稿、確保資金鏈安全、財(cái)政貼息貸款項(xiàng)目、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等方面通報(bào)了2022年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作情況。對2023年預(yù)算編制工作提出要求，一是錨定目標(biāo)，統(tǒng)籌疫情防控和預(yù)算編制工作，確保完成醫(yī)院“十四五”目標(biāo)任務(wù)。二是高度重視，解決預(yù)算編制不準(zhǔn)確、執(zhí)行進(jìn)度不平衡等短板弱項(xiàng)，提高預(yù)算編制工作整體質(zhì)量。
院長黃后寶就提高2023年預(yù)算編制質(zhì)量，提出了三點(diǎn)工作要求，一是因情施策，科學(xué)合理。在各種不確定因素交織下的情況下，設(shè)置多種預(yù)案，既發(fā)揮預(yù)算的彈性作用，又保證預(yù)算的合理性。二是預(yù)算編制要結(jié)合國家三級公立醫(yī)院績效考核監(jiān)測指標(biāo)，充分發(fā)揮“國考”指揮棒的作用，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督辦指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)抓好各分管科室預(yù)算編制的管理和審核。
黨委書記李萍作總結(jié)講話，她指出，一是預(yù)算管理雖不斷完善，但需要進(jìn)一步精細(xì)化。二是運(yùn)營效率良好，但仍存在一些問題，比如萬元收入能耗支出、管理費(fèi)用占比等。三是部門預(yù)算意識強(qiáng)，但主體意識仍顯不夠。就提高我院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，李萍強(qiáng)調(diào)，要抓好基礎(chǔ)工作，“增收、節(jié)支、控費(fèi)”，抓實(shí)“國考指標(biāo)”，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)營新動力的導(dǎo)引作用，發(fā)揮成本控制作用、發(fā)揮預(yù)算管理作用，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。在高質(zhì)量發(fā)展新階段，各部門要積極探索新的舉措，實(shí)現(xiàn)價(jià)值醫(yī)療，賦予醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營新的內(nèi)涵。同時(shí)，她還強(qiáng)調(diào)，各管理部門要強(qiáng)化管理思維，牢固樹立過“緊日子”思想，編好預(yù)算，提高管理能力和水平。（財(cái)務(wù)科 周志佳/文 印欣/審）
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